为高效推进学校2026年立项项目及储备项目建设，统筹部署2027年度项目工作，以项目建设赋能学校高质量发展，4月30日下午，学校在合一楼305会议室召开2026年第2季度项目工作调度会。党委委员、副校长王珂佳主持会议，党委委员、副校长李雪芬出席会议，发展规划与质量保障处、财务处、审计处、国有资产管理处等职能部门，各业务牵头部门及项目部门相关负责同志参会。

会上，各项目部门负责人依次汇报了2026年立项项目、储备项目的建设内容、推进进度及堵点难点。校领导逐一对项目进行点评调度，重点围绕加快立项流程、破解堵点难点、优化预算管控等内容提出明确意见。

会上，校领导就下一阶段项目工作明确五点工作要求：一是强化统筹联动，加快2026年项目立项推进。发展规划与质量保障处要发挥统筹抓总作用，做到项目底数清、情况明，加强与国资、财务等部门的常态化沟通，形成工作合力，高效推动项目完成立项流程；二是提前谋划布局，建立2027年项目储备机制。提早启动2027年度项目谋划，力争年底前完成立项相关准备工作，确保项目建设梯次推进、接续有力；三是完善制度指引，规范项目申报管理。加快编制发布2027年项目申报指南，提升项目申报的规范性与精准度；四是聚焦核心任务，锚定学校发展重点。项目建设要紧密围绕“双高”建设、职业本科发展的核心目标，聚焦师生急难愁盼问题，贴合学校发展实际、服务师生成长需求；五是做实前期论证，提升项目建设质效。所有项目均需开展充分的必要性、可行性论证，坚持真调研、深调研，杜绝盲目立项，切实提升项目建设的科学性与实效性。